Wer wir sind
Unsere Geschichte begann 2004 als studentisches Start-up in Karlsruhe. Aus einem kleinen Wettshop mit technischer Online-Unterstützung entwickelte sich eine internationale Sport-Tech-Gruppe, deren Produkte heute über Shops, Browser und mobile Anwendungen erreichbar sind. Mit der Tipico App verbinden wir Sportwetten, Spiele, Kontoverwaltung und Kundenservice in einer gemeinsamen digitalen Umgebung.
| Unternehmensangabe | Information zu Tipico |
| Gründung | 2004 |
| Ursprung | Studentisches Start-up und erster Wettshop in Karlsruhe |
| Aktuelle Unternehmensgruppe | Banijay Gaming |
| Kontrollierender Eigentümer | Banijay Group |
| Anteil von Banijay Group | 65 % bei Abschluss der Übernahme |
| Weitere Anteilseigner | Gründer von Tipico und Betclic sowie CVC |
| Marken innerhalb von Banijay Gaming | Tipico, Betclic und Admiral |
| Kerngeschäft | Sportwetten, Online-Gaming, mobile Produkte und stationäre Wettshops |
| Unternehmensstandorte | 9 internationale Standorte |
| Mitarbeiter | Mehr als 3.800 Beschäftigte innerhalb der Tipico Group |
Seit dem 23. April 2026 gehört Tipico zur Banijay Gaming Gruppe. Durch die Verbindung mit Betclic und Admiral greifen wir auf zusätzliche Erfahrung in regulierten europäischen Märkten, digitalen Plattformen und stationären Angeboten zurück. Die operative Verantwortung für unsere Marke, unsere Technologie und die Betreuung unserer Kunden bleibt innerhalb der Tipico Group organisiert.
Unser öffentliches Führungsteam
Die strategische Leitung der Tipico Group liegt bei Führungskräften mit Erfahrung in Technologie, Finanzen, stationären Wettangeboten und internationaler Expansion. Öffentlich vertreten wird das Unternehmen durch CEO Mate Bacic und Vice President Finance Jana Perigo. Beide verantworten die weitere Entwicklung der Gruppe innerhalb der neuen Banijay-Gaming-Struktur.
| Person | Position und Erfahrung |
| Mate Bacic | Chief Executive Officer der Tipico Group seit Mai 2026 |
| Aufgaben von Mate Bacic | Strategische Leitung, Ausbau der Marktposition in Deutschland und Österreich sowie Integration in Banijay Gaming |
| Erfahrung innerhalb von Tipico | Seit 2017 in der Gruppe tätig, zuvor Managing Director von Tipico Retail Services und CEO der Atlas Group |
| Frühere Tätigkeit | Mehr als zehn Jahre in leitenden Positionen bei Telefónica Deutschland |
| Jana Perigo | Vice President Finance der Tipico Group seit Mai 2026 |
| Aufgaben von Jana Perigo | Finanzsteuerung, Unternehmensstrukturen, Transaktionen, Refinanzierungen und internationale Entwicklung |
| Erfahrung innerhalb von Tipico | Frühere Finance Director der Gruppe sowie Managing Director und CFO von Tipico Services Malta |
| Weitere Erfahrung | Mehr als 20 Jahre in Finanzdienstleistungen, Technologie, Private Equity und Gaming |
Die Teams hinter der Tipico App
Eine mobile Plattform entsteht nicht allein in der Softwareentwicklung. Für den täglichen Betrieb arbeiten technische, kaufmännische und regulatorische Bereiche zusammen. Jede Abteilung übernimmt einen klar abgegrenzten Teil der Anwendung, während gemeinsame Systeme dafür sorgen, dass Informationen zwischen App, Website, Konten und internen Werkzeugen zuverlässig ausgetauscht werden.
| Fachbereich | Aufgabe innerhalb der Plattform |
| Produktmanagement | Plant neue Funktionen, priorisiert Verbesserungen und koordiniert die Weiterentwicklung der mobilen Produkte. |
| Softwareentwicklung | Entwickelt die internen Plattformen, App-Funktionen, Schnittstellen und technischen Werkzeuge der Gruppe. |
| Trading und Bookmaking | Verarbeitet Sportdaten, Wettmärkte, Quotenänderungen und Ereignisse während laufender Begegnungen. |
| Datenanalyse | Untersucht technische Abläufe, Produktnutzung und große Mengen an Echtzeitdaten. |
| IT-Infrastruktur | Betreibt die Systeme, über die täglich Millionen von Wetten und Nutzeraktionen verarbeitet werden. |
| Informationssicherheit | Schützt Zugänge, interne Systeme, Kontodaten und die Kommunikation zwischen den technischen Komponenten. |
| CRM und Kundenkommunikation | Organisiert Kontomitteilungen, App-Kommunikation und die Betreuung bestehender Nutzer. |
| Kundenservice | Bearbeitet Fragen zu Konten, technischen Funktionen und laufenden Vorgängen. |
| Legal und Compliance | Prüft regulatorische Anforderungen und begleitet die Umsetzung in den jeweiligen Märkten. |
| Finanzen und Zahlungsstrukturen | Verwaltet Finanzprozesse und arbeitet mit den beteiligten Gesellschaften und Zahlungsdiensten zusammen. |
| Spielerschutz | Entwickelt Schutzmaßnahmen, kontrolliert deren Wirkung und unterstützt verantwortungsbewusste Nutzung. |
| People und Organisation | Betreut Mitarbeiter, internationale Teams, Weiterbildung und die interne Zusammenarbeit. |
Die genaue personelle Besetzung einzelner Produktteams verändert sich mit laufenden Projekten. Öffentlich nennen wir deshalb keine erfundenen Namen oder Zuständigkeiten, sondern zeigen die realen Fachbereiche, die am Betrieb beteiligt sind. Diese interdisziplinäre Zusammenarbeit ermöglicht es uns, technische Änderungen gemeinsam mit Sicherheits-, Service- und Compliance-Anforderungen umzusetzen.
Unsere Standorte und ihre Aufgaben
Die Tipico Group arbeitet über mehrere europäische Standorte hinweg. Dabei besitzt nicht jedes Büro dieselben Aufgaben: Die Unternehmensleitung und zentrale Online-Bereiche sitzen in Malta, während Karlsruhe und München wichtige Teile der internen Softwareentwicklung übernehmen. Weitere Teams kümmern sich um Beschaffung, lokale Marktanforderungen und den stationären Betrieb. Diese verteilte Struktur verbindet internationale Erfahrung mit regionaler Fachkenntnis.
| Standort | Aufgaben und Besonderheiten |
| St. Julian’s, Malta | Hauptsitz der Tipico Group mit strategischer Leitung, Online-Betrieb, CRM, Kundenservice, Bookmaking, IT, Finance, Legal, People und Compliance |
| Team im Tipico Tower | Rund 460 Mitarbeiter aus 37 Nationen |
| Karlsruhe | Tipico Technology Services, interne Softwareentwicklung und Unterstützung der Retail- und Franchise-Struktur |
| Team am Tipico Campus | Rund 270 Mitarbeiter aus 34 Nationen |
| München | Weiterer Standort der internen Softwareentwicklung sowie Betreuung stationärer Shop-Strukturen |
| Team in München | Rund 60 Mitarbeiter aus 16 Ländern im Technologie-Bereich |
| Berlin | Teil des deutschen Standortnetzwerks der Tipico Group |
| Hamburg | Teil des deutschen Standortnetzwerks der Tipico Group |
| Frankfurt | Teil des deutschen Standortnetzwerks der Tipico Group |
| Wien | Österreichische Unternehmensstruktur, lokale Entwicklung, Compliance und Zusammenarbeit mit Admiral |
| Slavonski Brod, Kroatien | Internationaler Standort innerhalb des Gruppen- und Technologienetzwerks |
| Gibraltar | Beschaffung und Vertragsmanagement für Online- und Retail-Dienstleistungen der Gruppe |
Wie unsere Technologie arbeitet
Unsere Systeme verarbeiten täglich Millionen von Wetten in Echtzeit und reagieren innerhalb von Millisekunden auf zahlreiche Ereignisse während laufender Spiele. Dafür kombinieren wir Sportdaten, eigene Technologie und interne Entwicklungsarbeit. Die technische Grundlage verbindet mobile Anwendungen, Webseiten, Wettmärkte, Kontofunktionen und interne Kontrollsysteme.
| Technischer Bereich | Umsetzung bei Tipico |
| Echtzeitverarbeitung | Millionen von Wetten und laufenden Ereignissen werden täglich durch die Systeme verarbeitet. |
| Eigene Entwicklung | Tipico Technology Services wurde gegründet, um zentrale Softwareentwicklung innerhalb der Gruppe aufzubauen. |
| Technologiezentren | Entwicklungsteams arbeiten unter anderem in Malta, Karlsruhe und München. |
| Datenverarbeitung | Sportinformationen, Quoten und Nutzeraktionen werden über miteinander verbundene Systeme verarbeitet. |
| Mobile Produkte | Die Anwendung verbindet digitale Wettangebote mit Konto-, Informations- und Servicefunktionen. |
| Laufender Betrieb | IT-, Produkt- und Serviceteams überwachen technische Funktionen und bearbeiten auftretende Probleme. |
| Weiterentwicklung | Neue Funktionen werden gemeinsam von Produkt-, Technik-, Sicherheits- und Compliance-Bereichen begleitet. |
Tipico als Arbeitgeber in Zahlen
Hinter der Marke steht ein internationales Unternehmen mit Mitarbeitern aus zahlreichen Ländern und beruflichen Disziplinen. Neben den eigenen Beschäftigten arbeiten Franchise-Partner und weitere Dienstleister am stationären und digitalen Angebot. Die folgenden Unternehmenszahlen zeigen, dass der Betrieb deutlich über eine einzelne App oder Webseite hinausgeht.
| Kennzahl | Stand innerhalb der Tipico Group |
| Eigene Mitarbeiter | Mehr als 3.800 |
| Mitarbeiter einschließlich Partnern | Fast 6.800 Personen |
| Unternehmensstandorte | 9 |
| Wettshops in Deutschland und Österreich | Mehr als 1.250 |
| Mitarbeiter im Malta-Hauptsitz | Rund 460 aus 37 Nationen |
| Mitarbeiter am Standort Karlsruhe | Rund 270 aus 34 Nationen |
| Mitarbeiter im Münchner Technologie-Team | Rund 60 aus 16 Ländern |
| Interne Entwickler | Mehrere hundert Fachkräfte in den Technologiezentren der Gruppe |
| Tägliche Systemaktivität | Millionen von Wetten in Echtzeit |
Verantwortung als Teil unserer Organisation
Verantwortung ist bei uns nicht nur Aufgabe einer einzelnen Abteilung. Produktentwicklung, Compliance, Kundenservice und Datenanalyse arbeiten gemeinsam daran, Risiken zu erkennen und Schutzmaßnahmen weiterzuentwickeln. Bereits 2012 veröffentlichten wir unser erstes Spielerschutzkonzept, das seitdem auf Basis neuer Erkenntnisse laufend angepasst wird.
| Bereich | Unternehmensweiter Ansatz |
| Spielerschutzkonzept | Erste veröffentlichte Fassung im Jahr 2012, anschließend kontinuierliche Weiterentwicklung |
| Datengestützte Prävention | Nutzung von Daten und Prüfprozessen zur Erkennung auffälliger Nutzungsmuster |
| Mitarbeiterschulungen | Interne Teams werden für regulatorische Anforderungen und verantwortungsbewusstes Handeln geschult. |
| Trusted-Partner-Initiative | Zusammenarbeit mit Anbietern, die sich klar von nicht regulierten Glücksspielangeboten distanzieren |
| ESG-Schwerpunkte | Verbraucherschutz, Mitarbeiter, Umwelt, soziale Verantwortung und Unternehmensführung |
| Klimaziel | Angestrebte Netto-Null-Emissionen bis 2030 |
| Regulierte Märkte | Unsere Produkte werden ausschließlich in lokal regulierten Märkten angeboten. |
Unser Anspruch besteht darin, digitale Unterhaltung, technische Leistungsfähigkeit und kontrollierte Nutzung miteinander zu verbinden. Deshalb betrachten wir verantwortliches Handeln nicht als Zusatzfunktion, sondern als Bestandteil von Produktentscheidungen, internen Prozessen und der täglichen Arbeit unserer Teams.
